О компании

Компания ALEKA CONSULTING входит в состав группы компаний ALEKA GROUP и специализируется на услугах консалтинга жилой и коммерческой недвижимости, макроконсалтинга (комплексное развитие промышленных территорий и территорий под жилую застройку). Команда ALEKA CONSULTING работает на рынке недвижимости и девелопмента более 12 лет, за это время совместно с ведущими застройщиками Уральского и Центрального регионов России и Казахстана реализовано более 40 девелоперских проектов.

Разработка стратегии роста добавленной стоимости объектов и набор реальных практических инструментов, приносящих быстрый результат — основные приоритеты в работе команды ALEKA CONSULTING над каждым новым проектом.

На данный момент ALEKA CONSULTING является одной из компаний-новаторов на рынке консалтинга недвижимости, наши основные продукты:

Точка отсчета: ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ. Как сократить затраты на строительство без снижения конкурентных качеств проекта?

№1. КАЧЕСТВЕННАЯ КВАРТИРОГРАФИЯ. Что и сколько строить?

№2. ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЕКТА. Сколько принесет проект?

№3. ЦЕЛЕВОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА. Кому продавать?

№4. СИСТЕМА ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ. За сколько продавать?

№ 5. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ. Как продавать?

Точка отсчета: ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ. Комплексная оценка проектного решения. Выявление скрытых возможностей снижения себестоимости без нарушения строительных норм и правил. Оценка действующих технических и технологических решений. Разработка практических рекомендаций для повышения качества объекта и сокращения срока реализации девелоперского проекта. Оптимизация конструктивных, архитектурных и инженерных решений. Оптимизация рабочих узлов. При привлечении команды ALEKA CONSULTING на ранних стадиях (эскизное проектирование, стадия П) для отдельно взятого проекта реально снизить затраты на стройку на 15-20%. Сегодня оптимизация затрат на строительство — единственный способ увеличения доходности проекта, поддающийся четким расчетам.

№1. КАЧЕСТВЕННАЯ КВАРТИРОГРАФИЯ. Глубокий анализ рынка города (региона) и анализ целевых аудиторных групп — научная подоснова оптимальной квартирографии жилого проекта и распределения площадей для коммерции. Команда ALEKA CONSULTING в форме ТЗ для проектной организации разрабатывает качественный, отвечающий потребностям и возможностям рынка состав любого здания, и это становится залогом успешных продаж в будущем. Плюс насыщение объекта «фишками», которые способны обеспечить серьезную добавленную стоимость всему проекту, тоже наша работа!

№2. ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЕКТА. Чем раньше, тем лучше! Когда проект только на бумаге, самое время понять, какие доходы и в какие периоды реализации проекта могут быть приняты за «точку отсчета». Какой сценарий продаж более выгодный: максимально быстрые продажи по нижней оценке рынка, неспешные продажи «в графике» или продажа уже построенной недвижимости по максимальной цене? Как минимизировать кредитную нагрузку, планово управляя графиком продаж? Как изменится график продаж и итоговый финансовый результат проекта, если поднять цены на 1,5%? На эти вопросы легко найти ответы, когда под рукой финансовая модель проекта — гибкий инструмент расчета показателей и просто полезная штука для эффективного прогнозирования продаж.

№3. ЦЕЛЕВОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА — как основной инструмент оптимизации расходов на продвижение и рекламу на всех стадиях реализации проекта. Внимательно изучая потребности и ожидания аудитории, мы четко формулируем основные посылы и слоганы для проектов. Мы делаем все, чтобы самое главное преимущество попадало прямо в сердце потенциального клиента, чтобы нужная для высоких продаж эмоция работала только на рост продаж. Кстати, название, логотип и стилевые решения для проектов — любимая работа специалистов подразделения ALEKA PROMO, которое входит в состав группы компаний. Комплексный подход всегда существенно дешевле, мы это гарантируем!

№4. СИСТЕМА ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ позволяет увеличивать доход от проекта до 14% только за счет применения инновационного подхода к разработке прайса. Как с помощью цены управлять графиком продаж? Какие квартиры или офисы продавать в первую очередь, а что «попридержать«? Как внутри объекта распределить спрос так, чтобы средняя цена метра выросла? Как правильно расценить видовые характеристики еще непостроенного здания? Какие повышающие коэффициенты применить к базовой цене метра, чтобы покупатель с радостью заплатил большую цену? Хорошие вопросы, не правда ли? Мы знаем, где найти ответы, обращайтесь!

№ 5. ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ. Рекомендации и практические инструменты для существующих или вновь созданных служб продаж девелоперских компаний. Только практический опыт из недвижимости, никакой теории и «воды». Каждый собственник хочет знать, как заставить отдел продаж продавать на 100% и как оценить результаты работы. Факт: продажи — это оголенный провод на теле компании, и часто проблемы продаж лежат гораздо глубже простого проведения тренинга сотрудников или расчета системы мотивации. Давайте вместе действовать как правильный доктор: искать причины и «тонкие места» системы, ведь исключить причину всегда дешевле, сем постоянно бороться с последствиями.

Для корректной работы сайта мы собираем cookies, данные об IP-адресе и местоположении. Если вы против этого, покиньте сайт.

Я не против